Vorrei condividere con Voi alcuni aspetti della mia esperienza come language coach, in particolare come preparo il discente a parlare in pubblico!

What is the difference between a presentation and a keynote? Glad you asked

It’s a question I get quite often and I can easily say that the way look at it, is that a presentation is something you might give to a small room, a customer or an internal business audience to get a specific set of messages across, but a keynote is much broader, typically it’s to a bigger audience and its far more prepared, staged and carefully executed.

“Mi ricordo la prima volta che ho preparato un dirigente per un keynote.
Si trattava di un dirigente di un’importante azienda nel settore dell’occhiale. Avrebbe parlato a Los Angeles davanti ad almeno un centinaio di persone.  La sua prima reazione fu di terrore puro! Poi, insieme, abbiamo iniziato a preparare il suo intervento partendo dalla parte più visibile come la camminata nel momento in cui si accede alla sala, l’outfit da indossare…  per arrivare alla parte più strettamente vocale, in cui si utilizzano tutte le 5P della voce : PAUSE, PITCH , PACE , PRONUNCIATION , e PROJECTION.  Il contenuto era il “bread and butter,” ossia il suo mondo di tutti i giorni. Io mi sono limitata a fare la designer del suo stile, del suo modo di comunicare in inglese e in pubblico. E fu un successo!”

It’s all about preparation, delivery and variety

Some great examples of keynotes are those produced by big software companies such as Apple and Microsoft, and of course the wonderful TED- Talks.

A keynote is not something that should be delivered with little preparation.  Even professional keynote speakers will typically have an area of expertise they speak about, and then when employed to speak at an event, will spend many hours customizing based on interviews with their client.

Another key to keynote success is variety in delivery and also content.  Getting up on stage and clicking through slides won’t win an audience, you need to be prepared with an armory of content to keep things exciting.  Yes, you will have static visuals (slides), but you also need video, demonstrations, props, audience participation and stories.  The right mix and you will deliver a keynote that the audience won’t forget.

“Di recente ho assistito, per puro caso, ad un keynote in italiano, durante un congresso. Passavo davanti ad una conference room dove tre persone sedute ad un tavolo, dietro un pc, parlavano al pubblico di fronte a loro.  Mostravano delle slides a sfondo bianco, con il titolo dell’argomento in evidenza e con font molto più grande.  Due elementi, questi, da evitare nelle slides: lo sfondo bianco appesantisce la vista e diminuisce l’attenzione. Il font più grande applicato al titolo è una brutta abitudine, oltre che essere assolutamente inutile perché 9 volte su 10 il titolo è la parte meno interessante della slide.
Parlavano con tono monotono e dalla mia posizione sembrava recitassero un leggero mantra ripetuto senza convinzione. Tre persone sedute, vestite in modo molto simile, uguali nella voce, uguali nello stile di comunicazione. Risultato? Noia.”

Executives can be under a false impression of success

Business executives that are tasked with giving a keynote believe that because of their business success, then speaking in keynote form will be naturally successful for them.
Nothing could be further from the truth.

I always tell my clients that there needs to be two of you.  The business you which you have had great success with and the on-stage or keynote you, in which you are inexperienced with and that you need to be flexible and creative with.  Just because an executive may have given thousands of presentations in the past, it does not qualify them to get up and deliver a keynote – the situations are entirely different.

Audience credibility is very different to corporate credibility

Executives who do many presentations are typically presenting to an audience in which their credibility is already earned, in other words, the audience don’t need to be convinced.  However, in the keynote world, the audience is at first your critic, and then either your supporter because they start to like the on-stage you or, on the downside, they just switch off – and we’ll leave that topic for another time.  Many executives also are comforted by the fact that once they finish their presentation they are naturally commended by their peers and subordinates, this is where you must ensure you have a trusted critic, someone that will not get superficial with you and help you improve.  That’s been my role with many senior executives over the years and interestingly the balanced honesty is normally refreshing and welcomed by them.

Having the audience engaged is a feeling only a truely successful keynote can give As a keynote speaker myself, I’ve done some pretty crazy things on-stage to spike up the audience and keep them interested, and there is nothing like the feeling of taking an initially cold keynote room and having an audience smiling, engaged and intently listening.

“Quando faccio aula, come language coach, dico sempre a chi sto formando, i trainees , che dentro di noi abbiamo tutti un piccolo, piccolissimo ma potente, intrigante e coinvolgente attore. Tiriamolo fuori e diamogli pieni poteri di gestire, di condurre, di attrarre e coinvolgere l’audience. Lo faccio anch’io perché, che sia una presentazione, una conferenza, un workshop di formazione presso una azienda o un keynote commerciale, è fondamentale arrivare all’audience, andare anche oltre l’audience e diventare memorabile.
Come diventare “memorabile” e restare nella mente di chi Vi ha ascoltato?
Organizziamo un corso insieme e lo scoprirete!